Стратегическая сессия: Практикум для руководителей

Эксперты

Программа

Для кого

Форматы участия

Подать заявку

Июль 2026

3 Zoom-сессии

Онлайн-интенсив · методология и инструменты

июль 2026

2 дня очно · Москва

Практика, симуляции, разборы — живой формат

Подать заявку

Что внутри

Сессия с результатом

Практикум по проведению командных и стратегических сессий — для руководителей, которые хотят, чтобы группа работала, а не имитировала работу

700+

компаний прошли программы БЕСТ-Тренинг

25 лет

на рынке бизнес-обучения

40 000

участников акселератора Бизнес 360 в Сбере

Forbes

РБК · колумнист Александра Горева-Куртышева

С чем приходят

Когда совещания есть, а решений нет

01

Говорили три часа — уходят ни с чем

Договорились, но никто не записал. Протокол есть, ответственных нет. Через неделю все вернулись к прежнему.

03

Групповая динамика управляет вами

Один доминирует, остальные молчат. Вы тушите конфликты вместо того, чтобы вести группу к решению.

02

Стратегия застряла на уровне топа

Дорожная карта нарисована. Среднее звено не вовлечено. Через месяц — те же разрывы между планом и реальностью.

04

Сессию заказывают — но не понимают, зачем

HR или руководитель организуют «стратегическую сессию», не имея чёткого запроса. Результат предсказуем — «интересно, но непонятно что дальше».

Автор и ведущая программы

Александра Горева-Куртышева — Forbes Russia

Собственник BMCG · Методолог · Эксперт по системному мышлению

«Большинство стратегических сессий заканчиваются тем же, чем начинались — ощущением, что всё важно, срочно и вместе с тем непонятно, что делать завтра утром»

Александра Горева-Куртышева

Архитектор и генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей Бизнес 360 в Сбере — 40 000 участников. Работает на стыке методологии, организационных трансформаций и живой работы с командами.

Автор стратегических программ для X5 Retail Group, ВТБ, Роснефти, Евраза, Норникеля
Колумнист РБК и Forbes Russia
Член попечительского совета МШУ Сколково — Executive coaching and mentoring
Резидент Клуба Первых, амбасадор АНД

Партнёр программы

БЕСТ-Тренинг

С 1998 года. Топ-3 провайдеров HR & T&D России. Сертифицированные партнёры Franklin Covey, Adizes, WIAL. 700+ компаний-клиентов. Лицензия ДПО.

Ведущий программы

Александр
Белов

Партнер БЕСТ-Тренинг
Более 25 лет опыта в T&D
Архитектор и методолог масштабных модульных программ развития и стратегических сессий в Правительстве Москвы, ВТБ, Дикси, Авито, Газпромбанк, Мегафон, Mary Kay, Промсвязьбанк, ОМК, SBI Bank и др
Сертификат «Мастер» в НАСДОБР
Эксперт Скандинавской школы экономики
Руководитель кафедры "Бизнес-тренинги" Академии Социальных Технологий

Руководитель и методолог проекта

Александр
Иванов

Управляющий партнёр БЕСТ-Тренинг
Более 15 лет опыта в обучении и консалтинге
Сертификат «Практик» в НАСДОБР
Эксперт в коммуникациях и управлении персоналом
Автор тренинга-нетворкинга “PRO СВЯЗИ”
Продюсер модульных образовательных программ

Программа

Онлайн-старт и очная практика в июле

На выходе: сценарии сессий, чек-листы подготовки, шаблоны RACI, матрица приоритизации, сертификат о повышении квалификации БЕСТ-Тренинг с лицензией ДПО

Очно · Москва · июль 2026

2 дня практики

Симуляции, разборы, живая обратная связь от экспертов

— Чтение группы в реальном времени

— Управление энергией и вниманием

— Техники работы с молчанием и доминированием

— Первая симуляция сессии — разбор в группе

— Каждый участник ведёт 20-минутный фрагмент

— Обратная связь от Александры и группы

— Разбор сложных ситуаций из практики

— Личный план развития и следующий шаг

Мастерство фасилитатора

Сессия под ключ

1 день

2 день

Онлайн · Zoom · Июль 2026

3 Zoom-сессии

Методология, инструменты, подготовка к очной части

Почему большинство сессий проваливаются. Разбор архитектуры: запрос, дизайн, сценарий, итоги. Диагностика реального запроса заказчика — внешнего или внутреннего.

Матрицы приоритизации, техники принятия решений в группе, конструирование протокола. Как «продать» идею сессии внутреннему заказчику и получить реальный мандат.

Фазы развития группы. Работа с сопротивлением и доминированием. Нестандартные форматы сессий: walk&talk, Open Space, World Café. Когда классика не работает.

Анатомия сессии: что делает её результативной

Инструменты фасилитатора: от приоритизации до RACI

Групповая динамика и нестандартные подходы

Zoom 1

Zoom 2

Zoom 3

Кейсы

Что происходит после программы

Производственный холдинг

Ежегодная стратегическая сессия топ-команды заканчивалась «красивыми слайдами» — без ответственных и без сроков

HR-директор, 12 000 сотрудников

После программы HR-директор перепроектировала формат: добавила предсессионную диагностику, разбила 8-часовой день на три смысловых блока с разными методами, встроила RACI в финальный протокол.

Результат

Через 3 месяца — 78% задач из протокола выполнены в срок. Впервые за 4 года.

Телеком-компания

Нужно было синхронизировать семь функциональных блоков по новой стратегии — при том что каждый директор тянул одеяло на себя

Вице-президент по развитию

Применил технику структурированного диалога и «карту интересов» участников. Вместо дебатов — три раунда работы в малых группах с последующей интеграцией. Конфликт стал ресурсом.

Результат

За один день сессии удалось согласовать дорожную карту на год, которую до этого «согласовывали» полгода в переписке.

Независимый коуч

Хотел расширить практику за счёт командных сессий, но не хватало методологии для работы с группой более 6 человек

Executive coach, 8 лет практики

На программе разобрал три разных формата сессий под разные запросы. Особенно ценным оказался блок про диагностику запроса — понял, что половина его клиентов хотела не то, что просила.

Результат

Первый корпоративный клиент — крупный банк — появился через 3 недели после программы. Средний чек вырос в 2,4 раза.

отзывы

Говорят участники

«Пришёл на программу с запросом "научить команду стратегически мыслить", а ушёл с пониманием, что я сам могу стать тем человеком, который выстраивает эту систему. Инструменты, которые дали, рабочие. На следующий же день после интенсива провёл первую сессию со своим отделом»

Дмитрий К., руководитель отдела развития, ритейл

«Для меня как для собственника самым ценным оказался блок про управление групповой динамикой. Раньше я думал, что если я не буду жёстко управлять, то команда развалится. Оказалось, что есть техники, которые позволяют команде самой находить решения, а мне — доверять и контролировать процесс, а не содержание»

Андрей М., собственник, строительная компания

«Друзья, всем привет! Хочу поделиться своими наблюдениями после 7 проведенных страт сессий 1-2-1 после прохождения трех уроков. Бомбический инструмент, от которого кайфанули абсолютно все клиенты, это «пустая полка» или что «точно не делаем». Оно дает столько свободы, легкости и ясности, что некоторые сказали, что стоило прийти только ради этого. @gk_alex очень благодарна тебе за этот инструмент и весь курс»

«Саша, спасибо. Поняла что у меня целый есть список пробелов при продаже. Все это нужно восполнять. Да и эти инструменты подойдут не только для стратегических сессий, а для и индивидуальной работы консалтинге.»

«Огромное спасибо за организацию защиты и возможность присутствовать на докладах всех участников. И за записи защиты - отдельная благодарность! Это бесценный учебный материал. Теория теорией, а на практике - всё вкуснее и сложнее»

«Практическая применимость курса оказалась высокой: я сразу интегрировала подходы в реальный международный кейс и увидела, что стратегическая сессия может служить не только инструментом разработки стратегии, но и способом оценки команды и принятия решений о дальнейшем партнёрстве. Полученные инструменты универсальны и уже встроены в мою практику - остаётся масштабировать, адаптировать и усиливать эффект.»

«Отзыв - Курс «Модератор стратегических сессий» дал мне главное - чёткую, структурированную систему проведения стратегических сессий. Особенно ценю продуманную организацию (календарь заранее) и логичную, поэтапную подачу материала. Если раньше я работала интуитивно, то теперь у меня есть понятные этапы и инструменты, которые усиливают ценность как для меня, так и для клиентов.»

«Интенсив дал именно то, чего не хватало в повседневной работе. Теперь у меня есть чёткая структура подготовки и проведения сессий, а главное — уверенность, что я справлюсь с любой группой. Обратная связь от ведущего после демо-сессии стала самым ценным опытом за последние несколько лет»

Наталья С., HR-директор, телеком-компания

Для кого

Пять аудиторий, одна технология

Лучший результат — когда на программу приходят 2–3 человека из одной компании. Возвращаются с общим языком и готовым инструментом.

CEO · Вице-президенты · Директора

Забирают

Топ-менеджеры и руководители

Проводят или заказывают стратегические сессии для своих команд. Хотят получать от них не «красивые слайды», а реальные решения с ответственными.

Технологию, которая встраивается в управленческий цикл. Команда начинает думать, а не ждать указаний.

Новая аудитория

PM · Product Lead · PMO Director

Забирают

Проектные менеджеры и PMO

Регулярно ведут командные встречи, ретро и планирования. Сталкиваются с теми же проблемами: нет решений, нет ответственных, нет энергии на изменения.

Инструменты для превращения «митингов» в сессии с результатом. Применимо с первого рабочего дня.

CHRO · HRD · T&D Lead

Забирают

HR-директора и L&D

Организуют сессии для топ-команд и хотят управлять их качеством. Нужен инструментарий для диагностики запроса, дизайна формата и оценки результата.

Внутреннюю экспертизу фасилитации. Умение «продать» правильный формат внутреннему заказчику.

Новая аудитория

Founder · Co-founder · Партнёрства

Забирают

Собственники малого бизнеса

Команда 15–80 человек, регулярные стратегические вопросы, но нет бюджета на внешнего фасилитатора. Хотят вести сессии самостоятельно, с результатом.

Возможность не нанимать внешнего консультанта. ROI программы отбивается на первой же сессии.

Business Coach · OD Consultant

Забирают

Тренеры, коучи и консультанты

Работают с командами и хотят расширить практику за счёт стратегических сессий. Ищут новые инструменты и методологию для работы с большими группами.

Готовую методологию и шаблоны. Новый продукт в практике. Аргументы для переговоров с клиентом.

Обсудить корпоративное участие

2–3 человека от одной компании

Лучший результат

Когда вы приходите командой — возвращаетесь с общим языком, разделёнными ролями и первой совместной сессией уже в ближайшие недели.

Участие

Компании, с которыми работает автор программы

Форматы участия

3 Zoom + 2 дня очно

— 1 готовый дизайн стратегической сессии 

— Пакет материалов ведущего

— Супервизия с Александрой по доработке сессии

— Сертификат БЕСТ-Академии

Записаться

Эксперт

3 Zoom + 2 дня очно

— 1 готовый дизайн стратегической сессии 

— Пакет материалов ведущего

— Супервизия с Александрой по доработке сессии

— Диплом ПК ДПО гос.образца

Записаться

Профессионал

3 Zoom + 2 дня очно

— 1 готовый дизайн стратегической сессии 

— Пакет материалов ведущего

— Супервизия с Александрой по доработке сессии

— Диплом ПК ДПО гос.образца

Записаться

Команда (1+2)

3 Zoom + 2 дня очно

— 1 готовый дизайн стратегической сессии 

— Пакет материалов ведущего

— Супервизия с Александрой по доработке сесси

— Диплом ПК ДПО гос.образца

— Персональная кастомизация стратегической сессии под вашу компанию

Записаться

ВИП

Ранняя регистрация до 30 июня: скидка 10 000 ₽ на любой тариф. Группа до 16 человек — места ограничены.